El diagnóstico

Durante esta fase se debe investigar el contexto, las causas, los síntomas y señales, las características específicas del problema y de los actores involucrados en el problema que se quiere atender, y si existen otras problemáticas asociadas.

El diagnóstico debe apuntar hacia la recuperación de información relevante y objetiva, es decir, debe funcionar como una herramienta que nos indique si el proyecto será útil para solucionar o mitigar el problema que nos interesa. 

Al hacer el diagnóstico debemos tener en cuenta diversos elementos, como:

• Definición detallada del problema y separación de sus causas y síntomas.
• El número de personas afectadas por el problema que queremos atender.
• Las características de nuestros posibles beneficiarios
• Intensidad con la que se presenta el problema (baja, media, alta); para ello nos serviría mucho consultar datos estadísticos disponibles.
• La existencia o no de programas de gobierno que trabajen en la problemática que queremos tratar.

Además existen otros factores a considerar, y que si los incluimos en el diagnóstico nos podrán facilitar en gran medida nuestro trabajo:

• características culturales en la región.
• Potencialidades económicas de la zona.
• Disposición de las autoridades para colaborar en los proyectos.

El diagnóstico es adecuado si logramos:

• Definir el problema con claridad y apego a la realidad.
• Detectar necesidades urgentes, y de mediano y largo plazo.
• Establecer prioridades.
• Prever la población beneficiaria, en número y características.
• Prever los recursos necesarios para el proyecto